О поручении госкорпорациям разработать план тотальной автоматизации и роботизации производств

В условиях внешнего санкционного давления и технологических ограничений тезис об «импортозамещении» эволюционирует в тезис о «технологическом суверенитете». Тотальная автоматизация в этом свете – не просто способ снизить издержки, а инструмент обеспечения устойчивости. Человеко-зависимое производство уязвимо: оно подвержено демографическим ямам, миграционным колебаниям, социальным рискам. Роботизированная фабрика может работать в режиме 24/7, не болея и не требуя социального пакета. Для госкорпораций, работающих в сферах ВПК, космоса, атомной энергетики, энергомашиностроения, это вопрос национальной безопасности. План, таким образом, должен стать дорожной картой к созданию замкнутых, независимых от иностранных решений производственных контуров. Это амбициозно, но логично в рамках логики «осажденной крепости».
Поручение дано именно госкорпорациям не случайно. Они обладают уникальным набором качеств для такого прорыва: ресурсами; вертикальной интеграцией и системным планированием.
Понятие «тотальной автоматизации» подразумевает не просто установку роботов-манипуляторов на конвейер. Это цифровые двойники и полная цифровизация жизненного цикла изделия; промышленный интернет вещей (IIoT) с тысячами датчиков; аддитивные технологии (3D-печать) для гибкого производства; искусственный интеллект для управления, предиктивного обслуживания и контроля качества; новые материалы и сенсорика.
По каждому из этих направлений Россия имеет островки компетенций (часто в оборонно-академической сфере), но крайне слабую коммерциализацию и серийное производство критических компонентов. Отечественный парк промышленных роботов ничтожно мал, а ПО для автоматизации (SCADA, MES, PLM) по большей части импортное. План должен быть, по сути, межкорпоративной и межведомственной программой по созданию целых новых отраслей. Это требует невероятной координации между Ростехом, Росатомом, ВЭБ.РФ, АСИ, институтами развития, вузами и – что принципиально – частным технологическим бизнесом, которому предстоит стать поставщиком решений.
Таким образом, разработка плана тотальной автоматизации – это тест на зрелость всей модели государственно-корпоративного управления в России. Успех возможен только при условии, что это будет не директива «сверху», интегральная стратегия, сочетающая технологический реализм с фокусом на критических, достижимых в среднесрочной перспективе направлениях; экономическую прагматику – автоматизация должна вести к реальному росту производительности, а не быть «показухой»; гибкость и открытость к кооперации с малым и средним ИТ-бизнесом; глубокую социальную ответственность – параллельное инвестирование в человеческий капитал.
Если план станет лишь документом о закупках, он закончится разочарованием и растратой средств. Если же он станет каркасом для новой промышленной политики, основанной на знаниях и инновациях, это может стать точкой невозврата на пути к действительно современной и конкурентоспособной экономике», - комментирует эксперт Ставропольского филиала Президентской академии Александр Калашников.