Эксперты оценили «окна возможностей» на рынках услуг до 2035 года

Облачные вычисления к 2035 году способны занять лидирующую позицию по объему среди всех выделенных направлений – аналитики оценивают этот рынок в 3,1 трлн долларов, тогда как в 2025 году его размер составлял лишь 723 млрд.
Согласно докладу Института экономики роста им. П. А. Столыпина «Рынки услуг будущего до 2035 года: глобальные тенденции и перспективы России», отечественные компании пока занимают крайне скромные позиции на международной арене – их присутствие в большинстве ключевых сегментов либо укладывается в рамки статистической погрешности, либо едва достигает 1-2% от общемирового объема. Между тем, уже к 2035 году такие направления, как искусственный интеллект и облачные технологии, превратятся в главные точки генерации добавленной стоимости и инструменты геополитического давления. Сфера услуг в целом будет развиваться значительно динамичнее мировой экономики на протяжении следующего десятилетия. Россия при этом рискует остаться на периферии этих процессов: ее интеграция в глобальные сервисные рынки носит разрозненный и во многом поверхностный характер.
В общей сложности специалисты института обозначили 11 отраслей, демонстрирующих высокий потенциал развития. В их числе – кибербезопасность, сервисное обслуживание беспилотников, ЦОД, онлайн-торговля, облачные платформы, решения на базе искусственного интеллекта и автоматизация в формате услуги. Согласно расчетам ведущих мировых аналитических структур, наиболее динамичный рост в среднегодовом выражении ожидается в сфере ИИ-сервисов – на уровне 26,2%. Следом за ними располагаются центры обработки данных с показателем 20,7%, рынок автоматизации – 20,5%, а онлайн-торговля замыкает группу лидеров с результатом 20,1%.
Сфера обслуживания беспилотных систем признана специалистами наиболее многообещающим направлением для отечественного рынка. Российская доля в этом сегменте способна достичь 3-5% при общемировом объеме около 7 млрд долларов, а его потенциал оценивается в 8 из 10 возможных баллов. Ключевыми конкурентными преимуществами здесь выступают накопленные технологические компетенции в беспилотных разработках, ориентированных прежде всего на промышленный, государственный и инфраструктурный секторы.
Второй по величине сегмент занимают видеосервисы в сфере коммуникаций и развлечений с потенциалом до 2,5 трлн долларов, тогда как замыкает тройку лидеров направление технического обслуживания умных устройств, оцениваемое почти в 1,5 трлн долларов.
К 2035 году глобальный рынок кибербезопасности достигнет 697 млрд долларов, однако позиции России в этом секторе выглядят весьма скромно – прогнозируемая доля не превысит 1,5-3%, а оценка перспективности составляет лишь 6 баллов. Несколько более оптимистичная картина складывается в области платформенных решений и электронной коммерции: при ожидаемом объеме рынка в 66,1 млрд долларов российские игроки способны занять от 2 до 4% этого пространства, что соответствует перспективной оценке в 7 баллов.
Сдерживающими факторами остаются дефицит долгосрочных инвестиций, ограниченный доступ к передовым технологиям и глобальным рынкам данных. В Институте Столыпина подчеркивают: для полноценного использования «окон возможностей» до 2035 года необходимо стимулировать венчурное финансирование и долгосрочные инвестиции в высокорисковые инновационные проекты, а для этого – адаптировать налоговую и кредитную политику под циклы инновационного развития, предоставляя преференции на этапе инвестиций и роста.
«Рынки цифровых услуг – это не просто очередной технологический тренд, а фундаментальный сдвиг в мировой экономике, который переформатирует глобальные цепочки создания стоимости. Россия, к сожалению, пока находится на периферии этого процесса. Наши компании присутствуют на этих рынках фрагментарно, и в большинстве сегментов их доля не превышает 1-2%. Но у нас есть реальные «окна возможностей» – прежде всего в сфере обслуживания беспилотных систем, где мы обладаем серьезными технологическими заделами. Однако этих заделов недостаточно. Чтобы занять ниши на быстрорастущих рынках, нужна системная государственная политика: не точечные меры, а перестройка всей экосистемы – от налогового и кредитного стимулирования инноваций до подготовки кадров новой формации. Без изменения подходов к финансированию высокорисковых проектов и без долгосрочного планирования мы рискуем остаться наблюдателями, а не участниками цифрового будущего. Особенно важно сосредоточиться на сегментах, где у нас уже есть компетенции, – беспилотные авиасистемы, кибербезопасность, промышленная автоматизация. Именно здесь можно выстроить не импортозамещение, а экспортно-ориентированные технологические решения», - комментирует Мухорьянова Оксана, эксперт Ставропольского филиала Президентской Академии.