Владимир Борисов: Нефтегазосервисным компаниям нужен профессиональный кодекс
Производители нефтеового оборудования и услуг Тюменской области могут создать саморегулируемую организацию (СРО). С таким предложением на заседании круглого стола «Пути формирования цивилизованного рынка нефтеового оборудования и нефтесервисных услуг» выступил президент Тюменской ассоциации нефтеосервисных компаний Владимир Борисов. Он подготовил доклад «Факторы тормозящие развитие отечественного нефтеового сервиса».
По его словам эти факторы условно можно разделить на три категории: первые – те что зависят от действий государства вторые – от нефтяных компаний получающих услуги и оборудование третьи – те факторы которые зависят от самих компаний-производителей оборудования и услуг.
Обращаясь к коллегам Владимир Борисов отметил что им необходимо создать некий кодекс который со временем мог бы трансформироваться в СРО по аналогии с организациями которые уже действуют в профессиональной среде строителей изыскателей и других специалистов. Такие организации как правило имеют финансовый фонд который можно использовать если какой-либо компании нужна помощь. Кроме того профессиональное сообщество могло бы взаимодействовать с правительством региона чтобы в случае необходимости под его гарантии брать микрозаймы которые позволяли бы в течение двух-трех дней получить до 1 млн рублей. Может быть создан и государственный фонд поддержки сервисеров и производителей.
Еще одна идея которую озвучил президент ассоциации нефтеосервисных компаний – создание экспертного совета по ценам на технику технологии и услуги. В результате это позволило бы всем участникам рынка руководствоваться некими прейскурантами и публикациями индекса цен. В случае если во время тендера кто-либо из потенциальных подрядчиков нефтяной компании сильно занижает цену для заказчика это служило бы определенным поводом для подозрения. «Либо такая организация не платит налоги либо у нее проблемы с качеством оборудования» – объяснил идею президент Ассоциации нефтеосервисных компаний.
Предполагается что саморегулируемая организация могла бы от имени всех заинтересованных компаний в работе с нефтяниками устанавливать определенный лимит собственной ответственности: например он может составлять 10-15% от общего объема заключенного договора. Пока уровень штрафов нефтяных компаний к сервисерам ничем не ограничен. Кроме того по словам Владимира Борисова необходимо менять сроки оплаты за оказанные услуги и поставленное оборудование. Во время кризиса в 2008 году нефтяные компании довели эти сроки до 90 дней. Но с окончанием кризиса ситуация не изменилась. Владимир Борисов уверен что необходимо довести срок оплаты сначала до 30 дней а затем до 15 и 10.
Президент Ассоциации нефтеосервисных компаний напомнил о положительном опыте который накоплен в Тюменской области – нефтяные компании которые приобретают оборудование тюменских производителей получают компенсацию в размере 8%. Владимир Борисов уверен что подобную меру поддержки можно распространить на всю страну. Кроме того докладчик предложил коллегам самостоятельно ужесточить процедуру квалификации подрядчиков. «Не столько чтобы нефтяные компании диктовали нам условия а чтобы мы сами несли ответственность за себя» – сказал Владимир Борисов. В результате это могло бы позволить подрядчикам перейти на долгосрочные договорные отношения с нефтяниками.
Длительные договоры позволят сервисным компаниям и заводам-производителям более грамотно выстраивать собственную политику связанную с инновациями и приобретением нового оборудования опираясь на те задачи которые предстоит решать в перспективе. «Мы должны понять проблемы которые есть у нефтяников потому что они разрабатывают все более сложные месторождения требующие нестандартного подхода. Для этого нам необходим дополнительный ресурс. Но при том уровне рентабельности который существует в нефтесервисе изыскать его возможности нет» – отметил руководитель Ассоциации нефтеосервисных компаний.

2.02
