"Югория" выбрала стратегию прибыльного роста

Государственная страховая компания "Югория" провела вХанты-Мансийске ежегодную ноябрьскую конференцию, традиционноприуроченную ко дню рождения компании. В этом году ГСК "Югория"отпраздновала 13-летие.

В конференции приняли участие представители совета директоров,руководство компании, директора департаментов, территориальныхуправлений и 65 филиалов. Главной темой форума стало обсуждение вопросовстратегии развития компании на ближайшие годы. 

С приветственным словом к участникам конференции обратиласьдиректор департамента финансов, заместитель губернатора ХМАО-Югры ВераДюдина, которая возглавляет совет директоров ГСК "Югория". Онаотметила, что, несмотря на сложные экономические условия 2009–2010годов, "Югория" демонстрирует устойчивое развитие, работает с прибылью,чем могут похвастаться далеко не все страховые компании России."Правительство автономного округа считает необходимым продолжатьполитику поддержки наших имущественных интересов в плане их страховойзащиты. Вы сегодня являетесь нашим основным партнером, поскольку припроведении конкурсных процедур "Югория" дает самые лучшие условия, и эторадует", - сказала она. В заключении Вера Дюдина поблагодарила сотрудниковкомпании за стабильную и дружную работу. 

Член президиума ВСС, депутат Тюменской областной Думы, членсовета директоров ГСК "Югория" Владимир Волков поздравил сотрудниковкомпании с очередной годовщиной и пожелал им успехов и движения вперед. Вчастности он отметил: "С каждым годом на российском страховом рынкеусиливается конкуренция, становятся выше требования к страховщикам исоответственно возрастает сложность задач, стоящих перед "Югорией" Этотребует серьезных усилий и очень профессионального, качественного,современного подхода к работе".  

Стратегия прибыльного роста  - так охарактеризовал общуюстратегию развития компании на период 2011–2015 гг. генеральныйдиректор ГСК "Югория" Алексей Семенихин. По истечении данного периоданеобходимо обеспечить сбор страховых премий в объеме 17,1 млрд рублей(доля рынка - более 1,8%), достичь в целевых клиентских сегментах уровняпролонгации договоров выше 70%, получить по МСФО чистую прибыль вобъеме более 1 млрд рублей, двукратно увеличить капитализациюкомпании. 

Для реализации новой стратегии развития продаж выбрано 20перспективных регионов России, где "Югория" будет развиваться наиболееагрессивно. В компании будет внедрен централизованный подход куправлению продажами. В 2011 году планируется создание подразделения дляработы с крупными федеральными клиентами и подразделения по развитиюстрахования опасных производственных объектов. В планах компании –открытие центра обучения и совершенствование системы мотивации дляпродавцов. 

В целях снижения убыточности в компании будет создан единыйцентр андеррайтинга и методологии, осуществлена централизацияурегулирования убытков, изменена структура страхового портфеля. Вчастности, предполагается, к 2015 году доля моторных рисков составит не более 42%(сейчас 46%), значительно увеличатся доли страхования в АПК (5%) и ОПО(10%). 

В рамках новой стратегии улучшения качества обслуживания вкомпании будет создан департамент маркетинга, внедрены единыестандарты обслуживания клиентов, расширен перечень сервисных услуг.