Менеджеры ТНК-ВР, отвечающие за развитие персонала, собрались в Москве
В середине марта в Москве в корпоративном центре состоялась конференция для менеджеров предприятий «ТНК-ВР», отвечающих за развитие персонала. ЦДО «Самотлорнефтегаз» на ней представляла начальник отдела обучения и развития Татьяна Первушина:
– На деловую встречу приехали мои коллеги из добывающих, сбытовых, перерабатывающих подразделений «ТНК-ВР» практически всех регионов присутствия компании, в ней приняли участие менеджеры корпоративного центра. Другими словами, собрались люди, объединённые общей целью и интересами. Поэтому конференция прошла очень активно, прозвучали оценки проделанной работы, перспективы. – Сообщила Татьяна Первушина.
Как сообщает газета «Нефтяник», в числе прочих тем мы обсуждали долгосрочные программы развития сотрудников на 6-10 лет. Это новое направление, потому что сейчас самая долгосрочная программа – это «Три горизонта», она касается молодых специалистов и рассчитана на три года.
Было уделено внимание программе наставничества молодых рабочих. Она общая для всех регионов, концептуальных изменений по ней нет. Но прозвучали интересные предложения от коллег по формам паспортов молодых рабочих, способам мониторинга:
- У нас в Самотлорнефтегазе эта программа работает с прошлого года. Суть её в том, что за молодым рабочим закрепляется наставник – опытный рабочий с квалификацией не ниже пятого разряда и в течение 3-9 месяцев он передаёт ему свой опыт, учит производственным тонкостям. На конечном этапе оценку получают и наставник, и молодой рабочий. Мы уже провели оценку наставников по итогам 2010 года, лучшие были поощрены премиями. Что касается их подопечных, молодых рабочих, многие пошли на повышение. То есть время показало, что программа эта действенная, приносящая результаты. – Пояснила Татьяна Первушина.
Большой блок работы конференции был посвящён корпоративному обучению. Объём корпоративных обучающих программ остался на прежнем уровне, одновременно качественное развитие получила система внутреннего тренинга. Самотлорнефтегаз в этом направлении лидер. Татьяна Первушина рассказала:
- Мы одними из первых в компании начали проводить внутренние тренинги, и они сразу показали свою успешность и эффективность. Сейчас по объёму внутреннее обучение даже несколько превышает корпоративное. Такая картина не во всех регионах, к примеру, в новых северных проектах «ТНК-ВР» к этому только подходят. Что касается СНГ, у нас на текущий год в графике прописан 41 тренинг. Возможно, в течение года цифра поменяется в сторону увеличения, потому что тренинги очень востребованы. Должна заметить, что они проходят не только по чисто техническим дисциплинам, к примеру, энергопотребление, диагностирование трубопроводов, нефтегазовая инфраструктура, исследование скважин и так далее. Большой популярностью пользуется обучение претензионной работе с подрядчиками. Участниками тренинга на эту тему было 240 человек, проходил он в несколько этапов. Интерес вызвал тренинг «Навыки делового письма». И таких примеров можно привести ещё немало. – Закончила специалист.
Также на конференции говорили, как эффективнее работать с целевыми студентами. Самотлорнефтегаз вышел на корпоративный центр с предложением расширить рамки целевого обучения в том плане, чтобы работать не только с детьми, которые поступают на целевое обучение сразу после школы, а присматриваться к студентам средних курсов, начиная с третьего. В этом есть смысл, потому что именно после двух-трёх лет обучения в вузе молодой человек уже чётко начинает понимать, что выбрал профессию по душе, и будет стремиться достигнуть в ней наибольших результатов. Такой подход позволит расширить программу целевой подготовки.
Обсудили участники конференции и ход программы мобильности и развития кадрового потенциала, в частности, организационные решения для её реализации People Review. В текущем году подошла очередь оценки условий мобильности директоров департаментов. В ближайшее время планируется завершить эту работу, выявить наиболее высокопотенциальных специалистов, сообщает газета «Нефтяник».
Мангазея – Новая Югра

-1.18
