Возраст — это актив: как бизнес будет удерживать профессионалов старше 50 лет

В России утверждены новые правила игры на рынке труда для возрастных сотрудников. Российская трехсторонняя комиссия по регулированию социально-трудовых отношений разработала четкие рекомендации для работодателей, как не потерять, а грамотно использовать потенциал людей старше 50 лет.

В конце июня были утверждены официальные рекомендации для компаний по построению карьерных треков для сотрудников предпенсионного и пенсионного возраста. Этот документ — не просто свод пожеланий, а прямое следствие поручения Президента и реализации национальных целей развития до 2036 года. Экономика страны остро нуждается в кадрах, и выяснилось, что «серебряный возраст» — это золотой фонд наставничества и экспертизы.

Главный посыл документа: сотрудник старше 50 лет — это не «завершающий этап» карьеры, а ее новая фаза, требующая гибкости. Работодателям предлагают забыть о стереотипах и пересмотреть кадровую политику. Ключевой акцент сделан на индивидуализации. Больше не будет шаблонов: для одного работника — углубленная экспертиза без управленческой нагрузки, для другого — передача опыта молодым, для третьего — участие в проектной деятельности с гибким графиком.

Особое внимание уделено обучению цифровым компетенциям. В условиях тотальной автоматизации это самый больной вопрос для возрастных работников. Рекомендации четко оговаривают: обучение должно быть адаптированным, а главное — добровольным. За отказ от освоения «цифры» наказывать запрещено. Более того, компаниям рекомендуют ввести «цифровые часы» — выделять до 2 часов рабочего времени в неделю на самостоятельное освоение программ.

Отдельный блок посвящен созданию инклюзивной культуры. Рекомендовано исключить из вакансий возрастные ограничения, обучить HR-специалистов работе с возрастными кандидатами и внедрить «слепой скрининг» резюме (без даты рождения).
Работодателям советуют пересмотреть условия труда: от эргономичной мебели до гибкого графика и дистанционной занятости. Программы дополнительного медицинского страхования, поддержка здоровья, сохранение льгот при снижении нагрузки — все это должно стать стандартом для удержания ценных кадров», - комментирует доцент Ставропольского филиала Президентской академии Анна Минина.