Тюмень - Приглашаем предпринимателей города Тюмени принять участие в бесплатном обучающем семинаре на тему: «Управление персоналом в условиях экономического кризиса»

Администрация города Тюмени приглашает предпринимателей принять участие в бесплатном обучающем семинаре на тему: "Управление персоналом в условиях экономического кризиса", который состоится 7 сентября в конференц-зале бизнес-центра "Демидов-стан" (ул. М. Горького, 74).

Семинар проведет сертифицированный бизнес-тренер, владелец и руководитель Центра делового развития "Профи-Карьера", победитель и лауреат конкурса "Московский предприниматель" 2014 и 2016 гг. Татьяна Григорьева.

К участию в семинаре приглашаются представители субъектов малого и среднего предпринимательства (руководители, собственники предприятий, финансовые и коммерческие директора, главные бухгалтеры, руководители и сотрудники финансово- экономических служб), осуществляющие свою деятельность на территории города Тюмени.

Программа обучения включает освещение следующих тем:

Как задержать ценных сотрудников? Как сформировать доверие сотрудников? Инструменты формирования активной вовлеченности персонала в условиях изменений и принятия непопулярных решений. Сотрудники в период изменений: те, кто выиграют, и те, кто проиграют. Признаки и виды сопротивлений сотрудников. Как нейтрализовать барьеры на пути к изменениям? Когда сопротивляется руководитель: что делать? Лидеры, нелояльные к изменениям: как с ними работать?

Участники семинара будут обеспечены раздаточным материалом в печатном и электронном видах, включающим методические и информационные материалы. По окончании семинара каждый участник получит сертификат, подтверждающий прохождение обучения.

Спешите регистрироваться. Количество слушателей ограничено!

Для участия в мероприятии необходимо направить заявку по форме на электронный адрес: ksrp@tyumen-city.ru в срок не позднее 31.08.2016.

Программа семинара

10:00 – 11:00 Антикризисная программа предприятия.

Ключевые факторы успеха развития компании в кризис. Стратегии управления компанией и персоналом в условиях нестабильной

экономической ситуации.

Разработка антикризисной программы предприятия. Управление персоналом как элемент антикризисной программы. Совершенствование системы управления персоналом как одно из направлений антикризисной стратегии предприятия. Антикризисная программа в области управления персоналом.

11:00 – 11:10 Перерыв.

11:10 – 13:00 Управление изменениями и проведение антикризисных мероприятий в области управления персоналом.

Новые методы управления человеческими ресурсами, ориентированные на быстрые технологические изменения и инновационность. Планирование и реализация предполагаемых изменений. Разработка плановых антикризисных мероприятий. Сотрудники в период изменений: те, кто выиграют, и те, кто проиграют. Признаки и виды сопротивлений сотрудников. Как нейтрализовать барьеры на пути к изменениям? Когда сопротивляется руководитель: что делать? Лидеры, нелояльные к изменениям: как с ними работать? Создание рабочих команд и проект групп. Управление корпоративными талантами (агентами изменений) как основа экономического развития компании. Как удержать ценных сотрудников?

13:00 – 14:00 Бизнес-ланч.

14:00 – 16:00 Приверженность и вовлеченность персонала.

Понятия "Приверженность и вовлеченность персонала". Технологии управления персоналом, повышающие вовлеченность персонала. Опыт российских и зарубежных компаний. Разбор кейсов.

16:00 – 16:10 Перерыв.

16:10 – 19:00 Укрепление доверия и снижение сопротивления сотрудников к внедрению изменений в компании.

Как уменьшить сопротивление сотрудников в период изменений? Основные причины сопротивления изменениям. Признаки и виды сопротивлений сотрудников. Как нейтрализовать барьеры на пути к изменениям? Факторы укрепления доверия. Как сформировать атмосферу доверия в коллективе? Практическое задание: деловая игра. Деление на мини-группы для эффективного выполнения заданий и генерации идей.

Форму заявки можно увидеть, нажав "Скачать файл"

Скачать файл